ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL: |
|
||||||
DEPENDENCIA/ORGANISMO: | 060000 - SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL | ||||||
CLASIFICACIÓN PROGRAMATICA: | F - PROMOCIÓN Y FOMENTO | ||||||
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: | 25 - MODERNIZACIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO, ACUÍCOLA, PESQUERO Y FORESTAL. | ||||||
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA : | Insuficiencia en la rentabilidad y competitividad del sector agropecuario, a través del otorgamiento de equipo e infraestructura en los proyectos productivos. | ||||||
MAGNITUD DEL PROBLEMA: |
El 60% de los productores del sector, no reciben apoyo para equipo e infraestructura. El 5% de los productores apoyados no dan seguimiento a sus actividades productivas para generar mayor rentabilidad y competitividad en el sector agropecuario. |
||||||
POBLACIÓN Ó ÁREA DE ENFOQUE: | El 60% de los productores del sector, no reciben apoyo para equipo e infraestructura. | ||||||
POBLACIÓN OBJETIVO: | 20% de los productores del estado de Colima, acceden a los apoyos agropecuarios para contribuir al incremento en su rentabilidad y competitividad del sector | ||||||
MIR: Matriz de Indicadores para Resultados. | |||||||
FTI: Ficha Ténica de Indicadores. | |||||||
Primer Trimestre | Segundo Trimestre | Tercer Trimestre | Cuarto Trimestre | ||||
MyS: Ficha de Monitoreo y Seguimiento. |
ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL: |
|
||||||
DEPENDENCIA/ORGANISMO: | 100000 - SECRETARÍA DE FOMENTO ECONÓMICO | ||||||
CLASIFICACIÓN PROGRAMATICA: | F - PROMOCIÓN Y FOMENTO | ||||||
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: | 24 - DESARROLLO ECONÓMICO | ||||||
MIR: Matriz de Indicadores para Resultados. | |||||||
FTI: Ficha Ténica de Indicadores. | |||||||
Primer Trimestre | Segundo Trimestre | Tercer Trimestre | Cuarto Trimestre | ||||
MyS: Ficha de Monitoreo y Seguimiento. | |||||||
ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL: |
|
||||||
DEPENDENCIA/ORGANISMO: | 050000 - SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO | ||||||
CLASIFICACIÓN PROGRAMATICA: | K - PROYECTOS DE INVERSIÓN | ||||||
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: | 98 - INFRAESTRUCTURA CARRETERA | ||||||
MIR: Matriz de Indicadores para Resultados. | |||||||
FTI: Ficha Ténica de Indicadores. | |||||||
Primer Trimestre | Segundo Trimestre | Tercer Trimestre | Cuarto Trimestre | ||||
MyS: Ficha de Monitoreo y Seguimiento. |
ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL: |
|
||||||
DEPENDENCIA/ORGANISMO: | 050000 - SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO | ||||||
CLASIFICACIÓN PROGRAMATICA: | B - PROVISIÓN DE BIENES PÚBLICOS | ||||||
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: | 94 - INFRAESTRUCTURA DESARROLLO ECONÓMICO | ||||||
MIR: Matriz de Indicadores para Resultados. | |||||||
FTI: Ficha Ténica de Indicadores. | |||||||
Primer Trimestre | Segundo Trimestre | Tercer Trimestre | Cuarto Trimestre | ||||
MyS: Ficha de Monitoreo y Seguimiento. |
ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL: |
|
||||||
DEPENDENCIA/ORGANISMO: | 120000 - SECRETARÍA DE TURISMO | ||||||
CLASIFICACIÓN PROGRAMATICA: | P - PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS | ||||||
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: | 26 - IMPULSO DEL SECTOR TURÍSTICO COMPETITIVO Y SUSTENTABLE | ||||||
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA : | El sector turístico en Colima se percibe como poco rentable y no ha logrado consolidar su posición en el turismo nacional debido a una escasa oferta de productos turísticos innovadores, la baja inversión en el sector y la poca profesionalización del sector. | ||||||
MAGNITUD DEL PROBLEMA: | A lo largo de los últimos años, los incrementos de derrama y afluencia de visitantes no han sido significativos, con periodos inclusive de disminución, lo cual refleja que el sector turístico no ha logrado consolidarse como un motor de desarrollo relevante para la entidad. | ||||||
POBLACIÓN Ó ÁREA DE ENFOQUE: | Sector Turístico del estado de Colima | ||||||
POBLACIÓN OBJETIVO: | Prestadores de servicios turísticos, turistas, visitantes y residentes | ||||||
MIR: Matriz de Indicadores para Resultados. | |||||||
FTI: Ficha Ténica de Indicadores. | |||||||
Primer Trimestre | Segundo Trimestre | Tercer Trimestre | Cuarto Trimestre | ||||
MyS: Ficha de Monitoreo y Seguimiento. |